超越梦想 再续辉煌—达实久信工管中心项目部8月培训交流会顺利召开

 为全面提升工程项目管理人员的管理技能、素质与工程质量，强化工程项目部的综合管理能力，贯彻“模块化生产、规范化施工、标准化管理、展达实久信企业风采”的综合治理生产施工管理方针，规范施工流程，经公司研究决定，工管中心于8月23号-25号对工程部所有人员进行内部培训及资料员专场培训。

    本次培训交流会经过3天的紧张学习、沟通、交流与分享，从储元明总裁对《工程项目“合同管理”培训交流》的经验分享和要求到公司人力资源总监李高对《企业文化》的宣贯与诠释及各位讲师的专业培训，让大家受益匪浅。

                                   达实久信储元明总裁做专题演讲

培训期间公司也安排了所有的工程人员参观了公司样板间工程新工艺的学习和交流。

                         分管工管中心副总裁夏喜明进行本次培训总结及要求

    最后分管工管中心副总裁夏喜明对本次大会进行了总结并提出要求：回顾2018上半年，前进的路途中虽艰难重重，但因为有工管中心全体同仁的齐心协力，有公司和其他兄弟部门的有力支持，工管中心依然在进步、在突破。

    2018下半年，工管中心有信心将再创辉煌！为此，工管中心在百忙之中组织各位同仁回公司进行培训，目的就是为了全面提升工程项目管理人员的管理技能与素质，强化工程项目部的综合管理能力。通过本次培训交流会，希望大家能改进工作方法，在今后的工作中取长补短，与时俱进，承载着新的梦想向着更高更远的目标奋进！全面实施“精品战略”目标，完善“精品质量”管理体系，把每个项目打造成一流的品质样板工程。